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資產(chǎn)證券化在中國(guó)行得通嗎？
2014年2月28日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)宣布新設(shè)立公司債券監(jiān)管部，監(jiān)管?chē)?guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化市場(chǎng)。資產(chǎn)證券化誕生于20世紀(jì)70年代，用以化解美國(guó)當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)性金融危機(jī)。在滿(mǎn)足兩個(gè)前提的條件下，它能在任何地方正常運(yùn)作，這兩個(gè)前提是：（1）司法系統(tǒng)支持市場(chǎng)慣例行為；（2）風(fēng)險(xiǎn)衡量系統(tǒng)如實(shí)反映證券的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值。20年前，資...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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薪酬與環(huán)保掛鉤行得通嗎
美國(guó)鋁業(yè)公司位于南卡羅來(lái)納州古斯灣的一個(gè)生產(chǎn)廠。經(jīng)營(yíng)環(huán)保礦場(chǎng)可不容易。因?yàn)榫退憬饘佥^為接近地表，從地下獲取金屬也會(huì)破壞環(huán)境，鋁就是如此。然而，作為全球最大鋁土礦開(kāi)采商之一的美國(guó)鋁業(yè)公司（Alcoa）已經(jīng)為自己設(shè)定了宏偉的環(huán)保目標(biāo)。2010年，這家公司表示會(huì)在今后20年里將自己精煉和熔煉業(yè)務(wù)產(chǎn)生的碳排...
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聯(lián)席CEO模式行得通嗎？
聯(lián)席CEO模式在全食公司管用，但不一定適用于所有企業(yè)。通常在中小型公司中，多位創(chuàng)始人會(huì)擁有相同的最高頭銜。或許他們起步時(shí)是夫妻檔，又或許他們是在同一間宿舍里寫(xiě)過(guò)代碼的兩個(gè)好朋友。在專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司中，共同領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象也很普遍。出于業(yè)務(wù)考慮，所有合伙人都需要擁有看上去同等的頭銜。我并不迷信于人們的頭銜。真正重...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢(xún)稱(chēng)，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂(lè)誰(shuí)是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶(hù)提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷(xiāo)售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂(lè)。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來(lái)自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷(xiāo)售額反映的是市場(chǎng)總量，所以銷(xiāo)...
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細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個(gè)理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個(gè)新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認(rèn)為T(mén)iffany在新冠疫情期間削減營(yíng)銷(xiāo)和資本開(kāi)支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國(guó)公司的“習(xí)俗”的，因此無(wú)法接受收購(gòu)Tiffa...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后，近期又開(kāi)啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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在價(jià)值鏈的社會(huì)化中受益
近年來(lái)，企業(yè)剝離業(yè)務(wù)單元價(jià)值鏈某些特定環(huán)節(jié)的現(xiàn)象越來(lái)越多。戴爾將一些制造工廠賣(mài)給鴻海，逐漸剝離制造。一些新創(chuàng)企業(yè)甚至一開(kāi)始就鎖定某一個(gè)或者少數(shù)幾個(gè)業(yè)務(wù)的特定環(huán)節(jié)，傾注全部精力于其中，而將其他環(huán)節(jié)交由外部公司承擔(dān)。比如小米公司，只關(guān)注設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售與品牌溝通，而將技術(shù)研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)完全外包。這種行為通常...
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月買(mǎi)越美麗：“訂閱式消費(fèi)”行得通嗎？
2015年是全民衣商突飛猛進(jìn)的一年——海量資訊告訴你怎么穿，海淘電商助力怎么買(mǎi)。饒是這樣，對(duì)于每個(gè)女人來(lái)說(shuō)，那個(gè)難題依然無(wú)解：明天穿什么？即便你本來(lái)不是用生命去美麗的那種人，但在這個(gè)時(shí)時(shí)處處看顏值的世界，生命中總有那樣一些時(shí)刻，我們需要一些加持，諸如約會(huì)聚會(huì)晚宴年會(huì)、海灘度假都會(huì)血拼、活動(dòng)看秀婚禮節(jié)...
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